玉溪要闻公司召开ldquo安全奋

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从倒逼进入最后一公里，到主动打响“一验两转两化两攻坚”的“大会站、大决战”，公司大验收各项工作正紧锣密鼓推进。为不让任何一个任务打折，不让任何一名玉溪人掉队，进一步调动广大干部员工的奋战热情，激发起施工单位的攻坚斗志，拼出玉溪气势、玉溪速度、玉溪效益。7月31日，公司在行政办公楼8楼召开“安全奋战一百天，实现项目大验收”大行动动员大会。公司领导班子成员、科队班组长以上人员，各施工、监理单位负责人参加会议，会议由党委副书记、副董事长、总经理何志国主持。会上，企管科通报了7月份工程进展情况。宣读了“安全奋战天，实现项目大验收”大行动方案，对已经按期完成的消防、职卫等专篇验收相关单位进行了奖励。针对大会各项要求，党委副书记、副董事长、总经理何志国指出：一是必须坚持安全第一，稳扎稳打。安全是永恒的话题，好比一个人，要想干成一番事业，必须要有强健的体魄，安牵动重心，影响大局，我们必须在保证安全的前提下生产；二是团结一心，勇于担当，希望大家增强爱矿精神，把玉溪煤矿的发展与每个人的家庭发展、家庭幸福紧密结合在一起，主动为矿担当，为矿分忧，为实现我们个人出彩，努力奋斗；为实现我矿早日转产，添砖加瓦；三是必须扩宽视野，不断创新，作为晋城市最大产能的地方矿井，大家的思想观念、管理方法、业务能力急需迎头赶上，要敞开心胸，善于学习，不断创新，用实际行动证明我们是万吨的现代化矿井，给集团公司交一份满意答卷。党委书记、董事长李俊虎作动员讲话。他强调：一要铁担当，坚守底线。安全稳定是根本，安全是决胜大验收的王牌，是通往大验收最近的路，要牢牢将安全抓在手上，将王牌抓在手上，进一步从瓦斯治理技术上保障安全，从员工操作行为上抓好安全，从加大监管力度上促进安全；二要善担当，强力推进。进度是关键，要坚持“安全环保守底线，进度效益论英雄，高标严管是常态，精抓细做求突破”的思路，处理好安全与进度，瓦斯与进度这两对关系，克服一切困难完成建设目标。同时，要聚焦制约井巷工程进度的瓦斯和销售问题，从高对标、从优配备、从严要求、从细谋划、从实转化，不断强化、提升瓦斯治理水平；销售环节要从选煤厂到销售管理部门要强工艺、强质量、强服务、强对接、强整合确实有效应对市场面貌，以新对新、以好促好；三要大担当，全面决胜。全面完胜是目标。专篇验收千头万绪、工程建设任务艰巨，智能化矿山全新课题。特别是建设智能化矿山，是集团公司赋予我们的光荣职责和特殊使命，更是玉溪未来发展含金量最高的路径之一。要求大家分工不分家，对照职责，主动作为。班子成员既要挂帅、又要出征，既要运筹帷幄、又要披挂上阵，勇担领导推动之责。中层干部要敢于一马当先、争当先锋、勇当猛将、攻坚拔寨，打赢主动仗。全体职工要盯着自己的事，以“小我”之力、以“忘我”之态、以“成就你我”之心，在战斗中学会打仗，确保按期完成自己的工作任务。大会号召，接下来的天是致力谱写玉溪建设发展新篇章的大舞台，也是检验我们能力、作风和业绩的大考场。每一个玉溪人都应当振奋起来、行动起来，创造属于自己也属于时代的光辉业绩。让我们咬定目标，笃定志向，拿出“狭路相逢勇者胜”迎难而上的斗志;“不破楼兰终不还”奋战到底的决心;“丹心未泯创新愿”蹚出新路的胆识，打好打赢这场硬仗中的硬仗,全面践行集团公司“交满意答卷”的要求，为集团公司全面开创高质量转型发展新局面做出应有贡献。

综采队李锦亮

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