褚（chǔ）时健，云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司原董事长，褚橙创始人，先后经历两次成功的创业人生，被誉为中国烟草大王、中国橙王。

年-年，褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一世界前列的现代化大型烟草企业。年，褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为”中国烟草大王“。

74岁的褚时健与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙开始第二次创业。

年11月，85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖，褚橙品质优良，常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。年，褚时健当选云南省民族商会名誉理事长。年12月18日，荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。

主要成就：

年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，褚时健使红塔山成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。

年的最后一天，云南当地媒体发布的“改革开放30年影响云南30人物”中，褚时健排名第5。

年11月5日，褚橙大规模进入北京市场。

年12月18日，褚时健荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。

褚时健和老伴在生日蛋糕前

褚时健是中国最具有争议性的财经人物之一，曾经是中国有名的“中国烟草大王”。

在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达亿，加上红塔山的品牌价值多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有1亿。

曾经的“中国烟草大王”、云南冰糖橙品牌“褚橙”创始人褚时健，在他90岁生日这一天，宣布了一家新公司的成立。

1月17日，在位于云南省玉溪市的褚橙庄园，云南褚氏果业股份有限公司举办了成立仪式。褚时健独子褚一斌担起褚橙重任，牵头组建股份公司任总经理，90岁高龄的褚时健任董事长一职。

出席当天仪式的褚时健，身着一身灰色中山装（和合祥中式私人订制）出席，戴着金边无框眼镜。据褚一斌称，“该套服装可能是父亲这么多年穿着最贵的一套服装，是去特别定制的，价值1万多块钱，也体现了父亲对这次发布会的重视。”

云南褚氏果业股份有限公司的成立，也被视为褚时健家族企业传承的落地。褚时健夫人马静芬在致辞中提到，之前为了传承问题，因为怕传到子孙手上搞砸了，所以褚时健和马静芬决定让每个晚辈都管理一块地，包括她自己在内，一边学习一边看谁做得最好，就把基业传给谁。如今，传承问题已落地，“现在基本上儿子管得最多，所以考察了以后，今天可以算是传承下去了。”话音刚落，现场已响起掌声。

褚时健和其妻子、儿子一起用餐

褚时健致辞：情况不好的时候不要泄气，情况好的时候不要骄傲，做人才能长久。开头致辞的是褚时健。在轮到发言时，他做了一个深呼吸，自我打趣道，“记性不行喽，我看一眼草稿，特地列了个提纲。”话音刚落，褚时健扶了下自己的眼镜，又感叹了一句道“眼睛不行喽”。

褚时健在致辞中说，他发自内心地欢迎和感谢大家，他回忆褚橙创业伊始与万科集团创始人王石的碰面称，“王石第一次来的时候，还是满山黄土，第二次来已经变成满山绿色。”

当时许多人都想问褚时健，为什么要来这个山沟里。褚时健当时在想，自己剩下来还要活几岁，开始的时候他和老伴在想，可能八十岁、九十岁吧，但后来说，一百岁不封顶。转眼间，他已经九十岁了。

褚时健在致辞中提到，那么多年来，基本上实现了保证质量第一、数量第二，满足社会需要的目标。“虽然我们都是七八十岁开始（创业），但对社会要做的事，我们也算做了一点。”

“现在，还有一些人问我，这个果子很难种，为什么还要做这个事。我闲不住！”褚时健提高声调称，他相信很多事是天道酬勤，“不勤快的人，在任何时候也不会有好结果，人生（间）正道是沧桑。我相信这些基本理念，人有顺境逆境，情况不好的时候不要泄气，情况好的时候不要骄傲，做人才能长久。”

当天是云南褚氏果业股份有限公司的成立仪式，褚时健担任新成立公司的董事长一职。同时，云南褚氏果业股份有限公司还与仁恒物业服务管理（中国）有限公司、恒冠泰达农业发展有限公司签署了增资认购协议。

工商资料显示，云南褚氏果业股份有限公司的注册时间为年11月29日。法定代表人为CHUYIBIN（与褚一斌同音）。这家公司有两名股东，分别是自然人股东马彦鹏，和褚一斌旗下的云南恒冠泰达农业发展有限公司。

对于云南褚氏果业股份有限公司未来的发展，褚一斌在媒体沟通会上表示，依旧会以做农业、果业为主，主要立足在橙子上，其他品种上会有一些延伸。

褚一斌回答澎湃新闻记者提问时表示，此次的签约属于公司引进第一轮投资者，预计在一年以内还会有第二轮，优先考虑和农业产业相关的企业。

对于选择上述股东的原因，褚一斌称，主要看中了对方的客户信任度，“对方以高端客户为主，消费力没问题。”此外，褚一斌表示，此次股份公司成立主要是为了将来收购原来运营褚橙品牌的新平金泰果品有限公司的资产，“可以理解为升级版。”

新平金泰果品有限公司原本是褚氏企业的母公司，法定代表人为马静芬。此次成立股份公司，褚一斌对澎湃新闻记者表示，主要是考虑到目前各行各业都在快速前行的阶段，老父亲作为企业掌舵人，智慧毋庸置疑，但精力总归有限。“后辈有时候非常愧疚，也在总结一些问题，比如如何追上老人家精力不足的问题。”所以在他看来，处于互联网时代，各方面飞速进步，作为一个农业从业者，不能被时代淘汰，需要抓住时代的节奏。

褚时健也表示，新平金泰果品有限公司，“到今天要变更经营方式，很多地方我已经跟不上形势了，但我愿意再出一份力，希望和朋友一起把它经营好，需要的时候我出力，但更多的时候靠我不行了，不能再包办代替了，要放手让他们去做。”

马静芬：下一生如果褚时健还要我的话，我还嫁给他，褚时健的夫人，云南新平金泰果业有限公司董事长马静芬在随后致辞。马静芬当天花白的头发上多了些许点缀，黑色的发箍和红色的头花，梳光的头发显得干净利落。85岁高龄的她思维反应依旧灵敏，在褚时健讲话时多次提醒其记错或说错的部分。

她在一开始表示，“说致辞说不上，我不会讲空话，只会讲我自己做过的事。客气话最多就是说谢谢。”和褚时健相同，马静芬也在一开始回忆了自己和老伴的老年创业生涯，“开始种果树时，的确是很困难。开始的时候，很多人觉得我们在搞着玩。”她表示，种果树最难的就是修剪。而现在，自己已经敢说，（褚橙）已经搞成功了，“放在以前什么时候都不敢说自己的东西最好，都是悄悄地做，碰到的困难很多很多。褚时健买了一人高的书，家里床头都是书，就是从头开始学。”

马静芬最令人称道的就是她的销售能力，她也在致辞中提到了自己一开始做销售的“土办法”——“开始做销售，我到哪里看见冰糖橙就买，便宜的就买3个、5个，贵的就买1个，也不怕人家笑。一直到后来请朋友吃，朋友盲指说某一盘最好吃，那一盘就是我们的褚橙。”

于是，等到后来褚橙扩大了一点后，褚时健问过马静芬，“种这么多卖得了吗”，马静芬的回复是，你只要种到最好吃的那个品种，你种多少我卖多少。讲到这段，马静芬也自我调侃道，当时也是大大地说了一句话。

作为高龄再创业者，马静芬对寿命的说法和褚时健一样，认为说一百岁不封顶最为科学。今年85岁的她对在场的朋友表示，“说不定十年以后我们还会再见面，那时我就有95岁了。我的愿望是一直干到最后一天，这是我的愿望也是我的梦，因为这样走的时候才不会后悔，不会后悔白到这人世间来。”

令人感动的是，马静芬在现场提及有人问她的一个问题——下一生怎么过？她说，“如果褚时健还要我的话，我还嫁给他。”说完还看了看身边有些走神的褚时健，小小地抱怨说“褚时健没有听见”。

有人问她为什么，她说，“如果我这辈子不是嫁他的话，我就没有今天。虽然有很多磨难，但就是因为这些磨难，才有我的今天。”

发布会当天，也是褚时健90岁的生日。褚一斌在接受澎湃新闻采访时表示，自己的父亲不过阳历生日，但一直记得自己腊月初一的农历生日。但因为不喜欢铺张浪费，所以这次就在褚橙庄园准备了一个生日晚餐，邀请到来的至亲好友一起切蛋糕、唱生日歌。

在生日会现场，澎湃新闻记者看到，褚时健看上去很沉静，在看到自己的生日蛋糕是红塔山加橙子的装饰时，和身边的人多聊了几句。生日会结束离开之时，褚时健依旧如往常搭着助理的肩膀慢步而行，在离去的背影中，记者看到，在其齐整的中山装下，脚上踏着的是一双黑面白底球鞋。

褚时健先生一生勤俭，唯独喜欢这身特别量体定制的“和合祥”中式服装，他说自己穿的是中国文化，而且自己全心参与了设计，已经融入了自己的感情！

王石和褚时健是同时代的创业者，比褚时健小24岁，曾多次赴云南哀牢山向后者取经，并将其视为最敬佩的企业家。

　　为何终生几乎没有离开过玉溪的褚时健，会成为中国最大房企万科董事局主席王石的偶像？昨天，在《褚时健传》的新书发布会上，王石谈到，“（褚时健）最值得我们敬佩的就是他保持了尊严”，此外，他还有把事情做到极致的工匠精神。

王石谈褚时健（全文）

谈谈我对于褚时健的几点体会。褚时健在搞玉溪烟厂的时候在全国是赫赫有名的，国产的云烟在当时价格已经超过了万宝路等洋烟的价格，当时能做到这一点，还是很扬眉吐气的。

　　那时候玉溪烟厂的税利上百亿，万科的规模是30亿，人家一年的税都比万科大得多，但是真正让我印象深刻的是他管烟厂的质量概念。烟农、烟田是第一生产车间，一般都是烟叶符合标准才进场。从引进种子，怎么耕种、收获、怎么烤、怎么分级，环环相扣，给我印象非常深刻。

　　那时他是全国有名的企业家，万科当时小有名气，但不同行业没有接触机会。真正给我印象最深刻的是，他出事之后的审判，那次判刑是全国直播的。年判无期徒刑（后改判有期徒刑17年）的时候，他站在那里，头型一丝不苟，非常整洁，一看就是非常在乎自己的仪表。在那种情况下，他站在那里，挺得非常非常的直。

　　后来，听说他保外就医了，我第一时间通过云南的朋友去见了他。当然，还是有点像拜神一样。

　　第一次他不在家，第二次（年）通过朋友安排，他在哀牢山上。他正在引一个排水系统上山，在山头上包了一个2亩的橙园。他正在和一个老农讨价还价，修一个水泵。老农开价80块钱，他还价50块钱。这样一个曾经创税百亿的企业家在跟一个老农民讨价还价。这是我站在旁边看到的，他个子非常高，戴着破草帽，穿着破的圆领衫。

　　见面之后，他兴致勃勃地跟我谈橙园将来挂果子是什么情况。那时候橙苗刚栽上去，60厘米高。我就小心翼翼地问，什么时候可以挂果？他说得几年后。那时候他74岁，挂果得80岁了。我就反思我自己，70岁的时候我肯定退休了，我从没有给自己设计我是干这个，他对我的刺激非常大。我的退休生活该怎么设计，应该说很严重地受到了褚时健的影响。比如说我70岁之后，也到戈壁滩上种庄稼了。

　　就像巴顿将军说的，衡量一个人是否成功，不是看他站到顶峰，而是从顶峰跌落之后的反弹力。之后每次的接触，都让我对他有一个新的判断。第一次的判断是一个成功人士的反弹力。

　　橙子最初不好吃，现在好吃了。我就纳闷，他搞烟厂成功，搞橙子也成功。我拿我自己和褚时健进行比较。我走南闯北，尤其之后再去拜访他的时候我已经在哈佛了。而褚厂长呢，没有离开过玉溪，从来没有出过云南，没有出过国。小时候，他除了在昆明小学、中学上学之外，其他的时间一直在玉溪。解放之后当干部、糖厂、打成右派在玉溪，随后烟厂还是在玉溪，包括他后来到哀牢山种橙子，活动半径还是在玉溪。

　　按理来讲，他的经历和我的经历没法比，为什么他这么让我佩服？我就找了点共性。

　　第一，气候。为什么有名的烟厂是在云南而不是在河南？产烟最多的是河南。你不得不考虑到地域的特殊气候。

　　考察发现，云南是类地中海气候。在全世界来讲，地中海气候的地域非常窄。尽管很窄，但是它对人类文明的影响是非常大的。比如两河流域是地中海气候，那里所产生的物种、粮食等对人类文明的贡献非常大。云南这个地方是类地中海气候，有几个特点：一，阳光要充足；二，温差要大。有人说了，你说的这个地方就是新疆啊！新疆缺水。云南有一定水量，有一定干燥度，这样的地方会创造奇迹。你会发现，白药出在云南就不是偶然了。云南出了很多这样的企业，比如种开心果的，种了几年就可以左右国际市场了。

　　第二，云南人。过去的云南企业家就是马帮，去更苦的地方进行茶马交易，用普洱茶换马、换羊。

　　第一批通商口岸之一腾冲，海关统计的进口棉花量超过广州。虽然褚时健没出去过，但他是在铁路边长大的，少年时梦想成为铁路工人。抗战时期云南有飞虎队、西南联大，所以我们不得不对云南的企业家阶层进行重新的认识，褚时健是其中的典型代表。

　　我非常同意作者周桦的判断，他身上没有很多深奥的东西，就是中国传统精耕细作的特点，因为我们不精耕细作，没法养活自己，平均起来人多地少。褚时健种烟是精耕细作，种橙子也是精耕细作。

　　我刚才说了，褚橙刚出来的时候不大好吃，但是经过每年的改变，不是说像现在用了转基因的方法，而是非常传统的方法。

　　种橙子，第一个是解决大年小年的问题。大年多了卖不出去，小年价格上去数量少。怎么解决？大年的时候该剪的剪掉，一定要见到充分的阳光。一般树的生长期是15年，褚时健延长到30年。怎么到30年呢？他说树需要氧气，就用铁条在旁边给它通氧气，这都是农机站的科普知识，没有什么高端的。

　　他身上有着中国传统的工匠精神，我们现在没有了。我们一定是用洋设备洋方法，甚至不惜投机取巧。

　　从褚时健少年时代如何做烧酒来看，别人10斤能做出3斤来，他能做出3斤半，为什么？每两个小时起来加火，因为他勤奋。很多年来，他一直保持着勤奋。

　　我发现，最值得我们敬佩的就是他保持了尊严，这恰好是我们中国人现在真正需要的东西。我们企业家、工商阶层最需要的东西就是尊严，怎么独立、怎么尊重自己、尊重别人，这是我从他身上能感受到的。

　　正是因为他保持着尊严，即使受到挫折，犯错之后也能恰当对待自己、对待社会。实际上他出来之后，很多人都想帮他，但是他要证明自己，自己独立去做。

　　他从政府官员，到一个国营大型企业的行政企业家，最后73岁转到做自己的家族企业。现在88岁了，最后他的家族如何传承，也是需要他来面对的。我相信他的家族会很好地解决这个问题。

　　关于监狱，一些企业家因为某种原因该受惩罚进去了，也有冤枉的。我认识的非常有名的，可能会去看看，道理很简单，惺惺相惜，怜悯之心。

　　我也曾经蹲过监狱。你知道我那时候的心情是什么？我心想，我就是在劳改场，也是狱头。这是不是企业家精神，我不知道。在那种环境中，你一定要有这种自信心。我待了一年就出来。正是因为在社会大变革中，光有勇气不够，应该有更多的忍耐力和智慧。

　　关于一个真实的褚时健，你还需要知道这些：

　　传记作者周桦为了写作本书，曾密切跟踪采访褚时健一年多时间。她说，“褚时健是个淳朴的人”，不讲理论、没有技巧，返璞归真。她在演讲中回答了最常见的两个问题：

　　1、褚时健是个什么样的人？

　　褚时健有很多标签：八九十年代的烟草大王，上个世纪九十年代“世纪审判”的被告，现在的创业成功者。

　　还有一点，褚时健是个纯朴的人。

　　如果探讨褚橙、烟草的经营，并没有高深理论。所有事情都是本真的，做企业就是要挣钱。怎么挣钱？把产品做好，把人管好，待遇更高，更开心地做事情。对国家有交代，交税，对国家尽到责任。包括做储橙也是一样，有人说褚橙是在卖情怀。褚时健认为就是做产品，更好吃，种得更好，结果更多。这是他最真实的想法。因为我们现在更多谈技巧，工作、做人、生活都讲技巧，很少谈到常识。其实尊重常识，回到本质的东西，就能有所回报。褚时健就是这样。

　　我采访过很多企业家，能够称得上有故事的不是很多。每个人人生跌宕起伏，商战纵横四海，但充满细节的不多。为什么充满细节性？源于他对生活有足够的热情。请他开一些采访名单，都是当年工友，基层工作人员，比如下河捉鱼的伙伴、当年在车间的烟农，管理烟草种植的人。他特别擅长跟基层人员打交道。

　　褚时健为什么经营糖厂一年就盈利，把全县干部工资负担起来。80年代做烟草，成为亚洲烟草大王。70多岁创业，而且是在农业这个艰难的行业，90%的老人都会回家休息，这是他的生命力的体现。

　　2、褚时健为什么遭受那么大灾难还能东山再起？创业到底为了什么？

　　褚时健的回答是我闲不住，要做事情。让我活久一点，就要让我做事情。

　　他在经历那么多坎坷以后，还是站起来。我的答案是他的钝感力，也许是天生的，也许是经历造成的。从十几岁父亲过世，二十多岁青春年华，关系最好、影响人生成长的几个堂兄弟都死于战争，有一个几乎死在眼前。人生经历过很多大悲痛，磨砺掉了细究的敏感的习惯。他天然屏蔽掉人生的伤害，带来负面情绪的地方。从小长大的村委主任，探监的时候，他们都很担心，褚时健特别平静，说“我心里根本放不下这些”。他被打成右派之后，几天就想开了。“我得活下去，不要为难自己。”这是他的钝感力。

　　为什么他一直想做事？褚时健和后面的企业家有什么不一样？50后企业家这代人有个特点，伴随着国家的政治风云，伴随着经济体制改革，家国情怀比后面的企业家也许更强烈。褚时健尤其这样，有赤子之心。他一再强调自己为国家做了什么事情，活了一辈子，还是给国家做了点事情的。

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