时间:2021/10/1来源:本站原创作者:佚名

7月28日,中远海运集团董事、总经理付刚峰到中远海运物流调研指导工作。公司董事长、党委书记韩骏主持调研座谈会。集团战企部/深改办、运营部、财务部负责人,公司领导班子成员、总助,公司部门及特设机构负责人参加调研座谈。

蒋恺和韩骏分别做上半年生产经营分析、战略及改革重点工作推进情况专题汇报。

付刚峰在总结讲话中指出,近两年来中远海运物流党委坚持“理论指引,战略引领,典型引路”方法论,在学习习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记在庆祝中国共产党成立周年大会重要讲话中,紧密结合物流实际,把工作摆进去,把状态摆进去,做到了真学、真懂、真用,这也是近两年来物流转型升级、深化改革走在集团直属单位前列,提质增效呈现良好上升态势的主要原因。

付刚峰就物流系统做好下一步工作提出六个方面要求:

一是要认真深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,立足“新发展阶段”、贯彻“新发展理念”、构建“新发展格局”,推动铁水、水水联运等绿色低碳物流发展,在降低社会物流成本,提升物流效率方面贡献央企力量。

二是要在战略落地中进一步优化完善战略规划,一定要突出以航运为核心产业链经营,一定要打造端到端全程物流供应链,一定要推动以通道型、枢纽型物流核心资源建设,一定要树立全球化发展思维,推动物流海外网点资源建设,一定要围绕“大循环”“双循环”,确定战略定位、市场方向和目标客户。

三是要加强经营分析,围绕经营要素、成因、趋势、对标等多维度进行分析,为经营、管理、战略决策提供科学依据,提升企业管理水平和运营效率。

四是要把握住数字化转型的战略窗口期,做深做透数字化平台建设工作,打造数字化核心竞争力;要按照创新产业对数字化平台给予支持,要加强物流数字化平台和集团数字化建设的有效衔接。

五是要全面总结宁波中远海运物流“双百行动”成功经验,抓住国企改革三年行动方案和混改前所未有的机遇,全力推进经理层成员任期制和契约化改革等体机制改革,激发企业活力,打造核心竞争力,实现高质量跨越式发展。

六是要将绿色、环保、生态、安全打造成冷链、化工等特殊物流领域的核心竞争力,形成可复制、可推广的服务产品。

集团相关职能部门分别对公司的运营管理、深化改革、数字化转型、财务管理等工作提出意见建议。

韩骏在讲话中对贯彻落实此次会议精神作了部署,要求公司领导班子和干部员工要领会和落实付总讲话精神,提高政治站位,强化责任担当,保持战略定力,坚定改革信心,同心戮力加快战略落地、加快转型发展。

预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
转载请注明原文网址:http://www.yuxishizx.com/yxsdl/10762.html
------分隔线----------------------------